隨著國家供給側結構性調整的深入推進，傳統行業的行業屬性在發生悄然變化，抓住改革的歷史機遇，實現產品結構調整升級，成為許多企業在變革大潮中可以穩立甚至實現再騰飛的法寶。有著114年玻璃生產悠久歷史的金晶科技就是這樣一個典型的傳統企業。近兩年，金晶科技業績實現較快增長，繼2017年凈利潤增長281.99%之后，今年前三季度，金晶科技凈利潤再度增長45.91%，凈利潤達到2.49億元。對此，公司董事長王剛表示，作為國內最早的玻璃生產企業之一，金晶科技內外協同、技術融合，瞄準綠色、健康領域，實現產品升級，讓公司在這一輪行業洗牌中屹立不倒。
　　十年磨一劍金晶超白玻璃逆襲成世界城市名片
　　作為玻璃和純堿行業的領軍企業，金晶科技發軔于中國玻璃工業的誕生之地——山東博山，有著長達114年的玻璃生產歷史。依托于山東天然的資源優勢，不僅使得企業在一次性投產中實現成本最低，還讓公司建立起一條上下游打通的完整產業鏈，從而在基礎端賦予公司一定的抵御市場劇烈變化的能力。
　　王剛介紹說，從2002年公司上市后，金晶科技用了5、6年的時間進行產業布局，其中包括滕州金晶項目、廊坊金彪項目、金晶超白玻璃項目、山東海天化工項目，這些項目基本奠定了金晶科技目前產業的主體框架。之后，金晶又定了一個十年計劃，第一個五年，也就是2010年到2015年，公司的主要任務是夯實基礎、儲備能力；第二個五年，也就是2015年到2020年，公司的主要任務是多元并舉、產業升級。
　　對于最傳統的主業——玻璃業務，王剛表示，金晶科技尤其重視創新。“我們通過創新開發生產出國內第一片超白玻璃，打破了中國超白玻璃依賴進口的局面。”王剛說，金晶超白玻璃最大點是高透過率和零自爆，且無論在安全性、質地、工藝、原料、技術方面都能脫穎而出。正是基于獨特的競爭力，金晶科技在不少城市創造了一張張靚麗的城市名片，實現了較高的市占率。我們看到的北京鳥巢和水立方、中國尊、銀泰中心等，南京的紫峰大廈，上海的上海中心、金茂大廈等，還有世界最高樓阿聯酋的哈利法塔都采用了金晶的超白玻璃。
　　此外，金晶科技還與美國PPG公司合作，在金晶超白玻璃填補國內空白的同時，也成為了國家超白玻璃標準的起草者；在LOW-E節能玻璃領域，公司開發出隔熱系數行業領先的S1.1系列產品，為綠色建筑、節能建筑提供了滿足要求的配套產品。
　　“從去年開始，玻璃行業逐漸走出了低谷，行業的盈利能力逐漸增強。”王剛說，這一變化和國家供給側結構性改革有著密切的關系，而這些年金晶科技一直按既定戰略規劃穩步推進，公司發展方向符合國家產業政策發展、適用當前市場變化，這也使得金晶科技可以這一輪行業洗牌中得以屹立不倒。
　　創新增后勁以健康之名構筑小蘇打日用品未來
　　在王剛看來，公司快速擴張規模的過程中，發展速度必須兼顧質量和風險，穩扎穩打的企業才能贏得未來。而實現多元并舉、產業升級，才是企業能夠穩扎穩打發展的關鍵。
　　產業如何“多元”又怎樣“升級”？王剛說，金晶科技的發展正致力于在吃、住、行等三大方面實現人類生命質量的提升。目前，除了公司傳統的玻璃業務憑借超白玻璃實現了在高層建筑、高鐵、動車等住、行方面的深度滲透，公司全新的小蘇打產品則在健康“吃”的層面實現了前瞻性的開拓，致力于為消費者先進的健康理念提供產品。
　　“在純堿業務上，我們憑借區位優勢和產業優勢，實現了純堿成本最低、可持續發展能力強的企業優勢，拓展延伸了鹽化工產業鏈，開發了食品級的小蘇打和小蘇打果蔬、餐具洗滌劑，奠定了在純堿領域的龍頭地位。”王剛介紹，目前這些小蘇打產品目前在知名電商平臺如京東、天貓都有旗艦店，同時入駐全國8個省份的近千家商超以及連鎖超市，銷量正在逐月提升。“這些產品的相繼問世，雖未對業績發揮明顯作用，但我們看好其在未來中國市場的巨大潛力。”王剛說。
　　此外，在管理上金晶科技以業績梯隊建設推動管理變革，即確保每一層級都非常清晰地明確各自的使命和工作價值觀，并且以正確的方式實現正確的業績，塑造公司的高績效文化。公司產品、產業到產業鏈的創新輔以公司生產、管理到文化的完善，也讓人們看到金晶科技的“裂變”和“能量”的釋放。
　　綠色加健康材料業社會屬性過渡拼“中國創造”
　　“我們創新產品，為中國的百姓創造更美好的生活，傳遞我們更多的價值。”王剛說，因此在產品升級中，金晶科技瞄準了綠色、健康領域，并提出了持續提升人類生命質量“這一愿景，通過綠色材料、綠色建筑、綠色能源這”三個綠色“，實現住的健康、行的健康、吃的健康、身體的健康這”四個健康。
　　在王剛看來，隨著國家供給側結構性調整的深入推進，傳統行業特別是基礎材料行業的行業屬性正在悄然發生變化，“我理解的未來基礎材料工業正在經歷從資源屬性到商品屬性再到社會屬性的過渡。”
　　正如金晶科技常說的那個“方程式”：全社會能耗的30%是被建筑耗掉的，建筑能耗的50%又是通過門窗流失的，如果用上節能玻璃，一幢建筑可以實現節能70%。合計來看10.5%的能耗節約意味著國家“十二五”節能20%目標的一半。
　　“作為企業，承擔環保、安全的社會責任已經成為一項硬指標。未來有潛力的企業將不再是環境污染的創造者，而是社會和諧生態的貢獻者。誰能為和諧生態做大貢獻，誰將會享受到社會的生態紅利。”王剛說，因此，未來基礎材料工業的企業之間的競爭也不再是拼價格，而會是拼創新、拼終端，未來中國品牌不是光靠中國制造，更多的要靠中國創造。