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一、經營情況的討論與分析
今年以來，面對復雜多變的經濟形勢和市場環境，公司認真落實董事會各項決策部署，積極應對各種困難和挑戰，突出"四保兩強一壓",狠抓全面風險防范化解，深入開展效益攻堅競賽，不斷優化經濟運行管理，發展基礎和支撐不斷夯實。報告期內，公司共生產純堿170.82萬噸，粘膠短纖維39.92萬噸，PVC(含專用樹脂)21.94萬噸，燒堿27.33萬噸，有機硅環體5.89萬噸。
實現營業收入104.78億元，利潤總額5.67億元，歸屬于上市公司母公司的凈利潤3.90億元，實現每股收益0.1891元。
報告期內，公司重點做了以下工作：
1、發揮循環經濟優勢，狠抓經濟運行管控，促進公司高質量發展
狠抓效益攻堅。依靠主觀，不講客觀，圍繞變革創新，挖內潛、強內功，重過"緊日子",在生產保障、安全環保、科技創新等全方位發掘新的效益增長點，各子公司結合自身實際制定具體保障措施，并督導落實，純堿、化纖、氯堿消耗、能耗均創歷史最好水平，硅業二期流化床周期單產、氯堿電耗等20余項指標實現再優化。
狠抓風險防控，提高防控意識，把風險管控放在更突出的位置，重點防范和化解安全、環保、債務、法律等重大風險，讓問題歸零、風險歸零。堅持"現金為王",積極調整債務結構，做好減費降稅政策利用。同時大力實施技改降本，控"兩本"、壓"三費",嚴格控制非生產經營支出比例，最大限度實現完全成本控制，保持整體現金流穩定。
狠抓經營創效。面對嚴峻的市場形勢，銷售統籌全局，以市場引領生產，效益調整產品結構。
純堿加大輕灰產銷，月銷量突破7萬噸，化纖加大莫代爾、竹纖維、阻燃等差別化產品銷量，氯堿5型以外PVC銷量占比達到60%以上，有機硅罐車運輸銷售同比增量30%,以差異化操作，提升市場競爭力。供應優化布局，按照"供需平衡、區域平衡、結構平衡"原則，外抓資源渠道配置，內抓采購節奏控制，動態調整進存比例，積極傳導經營壓力，提升合理半徑采購比重，原煤直供量達到50%以上。
2、突出科技引領，增強發展動力，用技術升級推動發展升級
強化平臺支撐，充分發揮研發中心"孵化器"、技術中心"播種機"功能，重點聚焦新型產品研發、核心技術升級、關鍵設備改造，大力開展"科技攻關年"活動，穩步推行研發人員課題制、津貼制、淘汰制，讓科技投入有產出、有回報。上半年獲得專利38項，其中發明專利5項，實用新型專利33項。
優化產品結構，變"產品制造"為"精品制造",加大新產品研發、拳頭產品質量升級的資金支持力度，"高聚合度低黃變端環氧基硅油制備技術"等7個新產品列入2019年唐山市工業企業技術創新項目計劃(第一批)。化纖萊賽爾纖維成功下線，產品品質達到設計要求。大力推廣三友"唐絲"系列產品，并不斷促進新產品質量升級，提高新產品利潤貢獻率。
深化產業鏈延伸，適應供給側結構性改革新要求，推進產業鏈合作，與下游客戶建立貿易聯盟，重點開發電氣零部件封裝材料、端乙烯基硅油和乳液型消泡劑等一批高附加值產品，不斷延伸產業鏈、提升價值鏈。
3、推進產業升級及科技、環保項目建設，守住綠水青山，提升產業發展質量
推動主業升級，加大技術改造力度，全力抓好化纖20萬噸項目穩產、提能、提結構，推進特種樹脂技術改造、有機硅下游產品開發等重點項目建設，抓好萊賽爾纖維中試線項目運行，以項目帶動促進各項成本再降低。
做強綠色產業，加大投資，提高污染防治力度，加強環保技術攻關，集中開展三廢治理，重點抓好煙氣脫白、固渣焚燒等53個環保項目，努力實現發展零污染、生產零排放、能源零浪費目標，進一步擴大循環經濟優勢。
統籌多元發展，抓好多元開局，物流公司著眼規模、能力提升，加快鹽化公司轉型發展，做強原鹽、食鹽、化工、旅游四大板塊，提升香港貿易公司國際資源整合能力，突出市場、貿易擴量，不斷提升進出口總額和國際融資規模。
二、可能面對的風險
1、宏觀經濟波動風險
公司主要產品純堿、粘膠短纖維、PVC、燒堿等大多為基礎化工產品，化工行業是國民經濟重要的基礎性產業，與經濟發展息息相關，受國民經濟總體運行狀況、國家宏觀經濟環境、經濟周期性波動以及國際經濟環境變化等因素的影響較大。
應對措施：密切關注宏觀經濟和國家政策走勢，努力把握宏觀經濟形勢、順應宏觀調控政策導向，積極主動地調整經營計劃、產品結構和市場結構，實現公司健康持續發展，滿足經濟轉型、產業升級的需要。
2、環保風險
公司屬基礎化工行業，在生產過程中會產生廢水、廢渣和廢氣等廢棄物，將對周圍環境造成不同程度的影響。隨著國家環保政策的日趨嚴峻，各項環保指標更加細化和嚴格，公司在原有環保設施基礎上，新的環保投入呈逐年增長態勢，企業盈利能力被弱化。
應對措施：
1)積極響應和落實國家相關環保政策和要求，利用公司技術資源，不斷加大內部環保設施投入，抓好重點環保項目建設，新建項目嚴格執行環保審批、落實"三同時"措施。
2)通過技術改造、建造各種環保設施等方式加強"三廢"的處理，減少各種廢棄物對環境的影響。
3)全面兜查環保問題，落實整改措施和完成時間，生產工藝、裝備及環保情況嚴格執行國家規定，消除環保風險。
4)通過實施循環經濟，發揮協同經濟效用，將公司生產過程中產生的多種廢棄物加以利用，減少廢棄物的排放，大幅度降低公司生產對環境污染。
3、安全生產風險
公司屬于化工原料制造企業，其中氯堿業務和有機硅業務屬于危險化學品生產行業。工藝流程復雜，在生產、運輸過程中存在一定的安全風險。盡管公司配備有比較完備的安全設施及裝置，制定了較為完善的事故預警和處理機制，但不排除因操作不當或設備故障導致事故發生的可能，從而影響公司正常生產經營。
應對措施：
1)根據最新政策及時修訂各項安全管理制度，特別是針對重大危險源，制定重大危險源安全管理與監控實施方案，有效落實重大危險源安全管理與監控責任，明確所屬各部門和有關人員對重大危險源日常安全管理與監控職責。
2)組織部署安全生產檢查，全面摸排兜查安全方面存在的風險、隱患和問題并限時整改。
3)加強安全生產宣傳教育，使員工從思想和行為上有較大的轉變，有效預防和杜絕因"不安全行為"現象導致的生產安全事故，切實提高全員的安全素質。
4、經營風險
公司主導產品所處行業大多處于供需不平衡、競爭激烈態勢。同時主要產品的生產成本構成中，原材料和能源合計占總成本的比重較大，產品、原材料及能源的價格波動將對公司的經營業績產生一定影響。
應對措施：
1)生產方面：抓好安全生產，加強生產過程控制，確保產品質、量雙提升；優化產品結構，加大新產品研發、拳頭產品質量升級的資金支持力度，推進產品再升級，實施"精品戰略"。
2)成本方面。抓好各項可控費用控制，繼續實施全面績效考核評估、優化成本投入，做好比價采購控制。
3)銷售方面。突出市場操作，加強市場調研預測，抓緊市場節奏，全面提高議價、控價能力。
5、匯率風險
受到國際經濟、金融變化的影響，匯率波動變化對公司原材料進口和產品出口均會造成一定影響。
應對措施：為了降低匯率變化對公司造成的不利影響，公司將積極采取匯率鎖定、縮短貿易融資期限、改變香港貿易公司與各公司出口產品的結算方式等多種措施來規避和降低匯兌損失。
三、報告期內核心競爭力分析
1、規模優勢。 公司純堿產能340萬噸、粘膠短纖產能達到78萬噸，雙龍頭地位進一步鞏固。有機硅單體年產能20萬噸，是華北最大的有機硅生產基地。隨著生產規模的進一步擴大，公司規模經濟效益明顯。
2、循環經濟優勢。 公司在國內首創了以"兩堿一化"為主，熱力供應、精細化工等為輔的較為完善的循環經濟體系，以氯堿為中樞，純堿、粘膠短纖維、有機硅等產品上下游有機串聯，實施資源的循環利用和能量的梯級利用，達到了增產、增效，降成本、降能耗，節水、節電、節汽的良好效果。
3、技術創新及裝備優勢。 公司建立了以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的科技研發和自主創新體系，掌握了主導產品生產中具有自主知識產權的關鍵核心工藝和技術，先后參與了純堿、化纖環保標準，粘膠短纖維、工業碳酸鈉、碳酸鈉生產技術規范等14項國家標準、12項行業標準的制定。通過引進、吸收、消化再創新，自研自制粘膠短纖核心設備，擁有完全自主知識產權，特別是自研自制10萬噸/年粘膠短纖生產線裝置，創造設備最先進、單線產能最大、綜合能耗最低等六項行業第一。
4、產品質量與差別化優勢。 公司粘膠短纖產品差別化率行業第一，國內首家通過了歐洲一級生態紡織品質量認證，擁有莫代爾纖維、竹代爾纖維、高白纖維、著色纖維、無機阻燃纖維等一系列高技術含量、高附加值的產品。公司純堿低鹽化率、重質化率、散裝化率行業第一。報告期內，純堿、燒堿累計優等品率保持100%,粘膠短纖累計優等品率99.96%,SG3、5型PVC累計優等品率完成99.55%,DMC總環體含量99.992%。主導產品質量保持行業領先水平，且均可實現定制化生產，滿足客戶個性化需求。